Finance & Controlling
- Werden alle Leistungen an Ihre Kunden fakturiert? Stimmen die Stamm- und Bewegungsdaten in den Systemen? Werden alle einkommenden Rechnungen genauestens überprüft? Mittels der
Revenue & Cost Assurance kann eine Unternehmung, solche "Löcher" entdecken und beheben.
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- Zufall wird durch Irrtum ersetzt: Für jede Unternehmung ist ein
Planungs- und Reportingsystem von zentraler Bedeutung.
Ein an die Unternehmung angepasstes MIS hilft, rechtzeitig Massnahmen
einzuleiten. Diese Systeme können ähnlich wie die Balanced Scorecard
(BSC) aufgesetzt werden und damit ist sichergestellt, dass die Messung
auf die Unternehmensstrategie und -ziele ausgerichtet ist.
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- Liquiditäts-Management: Sind die Debitorenausstände unter Kontrolle? Ein einfaches und zweckmässiges System mit dem dazugehörenden Prozess von der Akquisition bis zur Ausbuchung helfen die Liquidität zu optimieren.
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- Kosten senken: Kosten senken durch Personalreduktion ist
einfach. Wie sieht es aber aus bei anderen Kostenarten? Die gründliche Analyse
der Kostentreiber zeigt nachhaltige Sparpotential auf.